iPadリリース

昨日の Steve Jobs の講演、きましたねー。

１年以上前から噂されていたApple社の新タブレット型端末「iPad」がとうとうリリース発表されました！



Apple製品らししライフスタイル提案型製品に仕上がっていると思います。こういう製品は以前だったら速攻注文するところだけど、いまは収入がないのでしばらく様子見とします、、、


ざっとみた感じの Pros / Cons はこんな感じでしょうか。

(Pros)
- US$499からの低価格(市場予想はUS$1,000程度だった）
- 9.56inch / 0.68Kg の筐体は携帯に便利
- 講演映像をみるかぎり、うごきサクサク
- iBookアプリの搭載で、書籍を電子上で購入してすぐに読める
- 書籍とwebやvideoを連携できるため、あらたな読書形態が生まれるかも
- Keynote, Pages, Numbers のオフィスアプリがiPad用にうまくカスタマイズされている
- 外部ディスプレイにも接続できそうなので、プレゼンに良さそう
- デベロッパーキットもダウンロードできるため、これから多くのアプリが期待できる

(Cons)
- Flashが使えなさそう
　　（講演ビデオでは対応していなかった）
- 画面が明るすぎて、書籍を長時間読むにはつかれるかも？
- 出版業界はしがらみが多く、パラダイムシフトまで至れないかも？
- バッテリー10時間は、Amazon の Kindle等と比べるとだいぶ短い
　　（フルカラーだし用途も違うんで仕方ないけど）
- マルチタスクに未対応
- ソフトキーボードはやっぱ入力しにくそう
　　（ブラインドタッチは無理っぽい）
- 製品名の響きがよくない？
　　（事前に流れてた iSlate のほうがカッコいいような、、、）


今回の発表に、出版業界の人たちは今頃いろんな対策を練っているのではないでしょうか？AmazonのKindleのときは、英語書籍はだいぶカバーされたけど、日本語書籍はほどんどなかったと思います。「出版社の参入が先か？」「端末の普及が先か？」の、鶏と卵の関係になっていたためです。今回のiPadは端末自体が電子書籍閲覧以外の魅力を備えているため、「端末の普及」→「多くの出版社の参入」→「電子書籍の新たな市場の創造」という展開が期待できるかもしれません。

個人的には、MBAの授業で山ほど配られてくる Case Handouts を全部スキャンしてiPadにのせとけば、重い書類を持ち運ばなくてすむしキーワード検索も楽になるしで、使いやすくなるかなと思ってます。

この「携帯」と「ノートPC」の間のセグメントにどれだけ市場が反応するか、これからが楽しみです。

それにしても Steve Jobs のプレゼンはいつ聞いてもすごいなぁ。

送別会

先日、会社の方々に送別会を開いていただきました。

自分都合退職だったので細々とした感じのを予想してたんですが、遅れて会場についたところ社長から部長から主力メンバーが全員待っていました。（大汗）

場所は、昨年末にオープンしたばかりの「博多道場」。
九州育ちの僕には、博多料理の店が香港にできたのは衝撃です。
それもここ数ヶ月夢にでてくるくらいもつ鍋食べたかった、、、
ナイス幹事。



皆と話しながら、香港にうつってからの４年間を思い出しました。
たくさん失敗もしました。空回りの時期もありました。
正直、昨年は自分を振り返る心の余裕も持てていませんでした。

いまやっと、落ち着いて過去を見直すことができます。
小さなところから、見えないところから、いろんな方々に支えてきてもらっていたと思います。

この送別に恥じないように、これから新しい経験を重ねていきます。
会社の皆さん、ありがとうございました。また飲みましょう!

新年ですね

明けましておめでとうございます。
年末からあったかいところに旅行にいっておりました。

さて、いよいよ新年ですね。
身の回りでもいろいろと変化がでてきました。

突然ですが、仕事は昨年末で退職しました。自己都合です。
どうして？と聞かれるんですが、昨年はいろんな事に手を出しすぎて自分でもハンドルするのが厳しくなってきたため、いったんこの辺で整理しようと思ったのがキッカケです。

その分学校の授業をつめまくっています。
今回のモジュールでは、International Business, Corporate Finance, Leadership の３科目。
フルタイム並みだけど、昼間に仕事がない分だいぶ楽。

それと、今年から禁煙しております。
正直これが結構きつい。年末までは１日１箱ペースで吸っていたので、、、
タバコ止めてからめちゃくちゃ食欲があります。
禁煙後に太るというのは本当らしい。

2010年もよい１年になりますように。

日本食に飢えるこの頃

しばらくブログさぼってたら、もう一ヶ月がすぎてました。早すぎ。

最近仕事やら学校やらプライベートやらと目が回りそうになりながら
転げ落ちては這いつくばってを繰り返しています。地味ながら濃い毎日です。

さて、香港もだいぶ寒くなってきて、家でもヒーターを出しました。
週末のソゴウもバーゲンで身動きできないほどの人でしたし、
いよいよ年末ですね。

寒くなるとなぜか日本食が恋しくなってきます。
水炊きが食べたい、あったかいうどんが食べたい、カラスミつまみながら
お酒が飲みたいと、、、

落ち着いたら日本食パーティ開こうかな。さて、もう一踏ん張り！

EIUのMBAランキングで香港大学38位

香港大学MBAが、Economist EIU の発表した 2009年MBAランキングで38位になりました。アジア・オーストラリアの地域ランクでは第3位。

EIUのランキング結果はこちらから、香港大学MBAのSchool Profileはこちらから確認できます。

それぞれ特色を打ち出そうとしている各校をランキングというくくりで評価するのは所詮無理があるし、僕の通っているパートタイムとは直接の関係はないけど、あくまでも参考で。

以下、香港大学MBAの各項目ごとのランク。


評価が高いところから見ると、

卒業後３ヶ月以内の就職率で１位になっています。
以前のキャリアサービスの評判はあまりよくなかったようですが、
最近は就職案内のメールも次々飛んできているし、金融危機の中
この部分で力を発揮したようです。

Education Experienceが2位になっています。
留学比率や言語などの国際性の部分が評価が高く、
卒業生のクラス文化、クラスメートへの評価は少し低いようです。

評価が悪い部分に目をあてると、

卒業後の給料で99位になっています。
香港という土地柄、欧米のビジネススクールと比較すると
どうしても低くなってしまうようです。
ちなみに卒業後の平均給料はUS$70,000。

生徒の質が61位になっています。
これはGMAT平均点や勤務年数から割り出しているようですが、
それぞれ平均が668点、6年というデータから見ると、
そんなに悪くないような気がするんですが、、、

応募者数と入学者数の比率は、

フルタイムで8:1、パートタイムで5:1になっています。
2008年と比べると応募者が2倍近く増えたことになり、
経済危機の中でキャリアアップを図ろうとした人が
増えたんだと思います。

実際クラスの中で感じることは、MBAオフィスも生徒自身も、
日々改善を重ねようとしていることです。

香港大学のMBAはまだまだ歴史も浅く、やり方次第で
さらなる伸びが期待できると思います。

試験終了、そして深圳へ

Accounting の試験終了！
先週は深夜過ぎまで残業の上、試験の準備で完徹までしました。
いやー、前評判より全然難しくて焦ったけど、
なんとかパスできるといいなぁ。

試験の後にクラスのメンバーと La Meridian ホテルのバーで軽く飲み。
そのとき深圳から同じクラスに通ってきてる Victor が、「これから深圳いって飲もうよ！」と。

「え？　俺パスポート持ってきてないし、、、」
「いいじゃん、一回家にとりに帰れば。」
ってなノリで、急遽深圳へ。

現地のレストランではすでに Victor の友達が待っていて、
「日本人はこれが好きなんでしょ？」
って、大盛りの生ガキが用意されてました。

みんな、飲む飲む。
久々に一気飲みの洗礼に会い、何度もトイレに往復。
完璧にグロッキーになってました。

翌朝二日酔いのまま香港へ帰宅。
さて、これからレポートの準備しなきゃ。

LVMHセミナー

昨日は早めに会社をあがって、HKU MBA主催の LVMH Executive Seminar へ。

恥ずかしい話、LVMHという企業についてほとんど知らなかったのですが、フランスを本拠地とする世界最大手のブランドコングロマリットなのだそうです。



今日のスピーカーは Mr. Andrew WU。LVMH中国のディレクターで、今回は国慶節休みの間に上海からこのセミナーに来たのだとか。 Seminorの前のRefreshmentで、少し話して名刺交換。僕の会社名、全く知られてませんでした（涙）。

ブランド最大手だけあり、プレゼンも斬新でわかりやすい。

要点は、中国市場はこれからも大きな成長が見込め、購買力と内需の拡大とともにさらに重要性が増すというものでした。

その他、プレゼンをかいつまむとこんな感じ。
・中国は世界中で最も成長と販売が見込める市場
・世界最大の人口（わずか1%の購買者でも1300万人）
・広大な国土と都市ごとの特徴 (巨大企業でなければカバーできない)
・海外製品のボイコット
・コピー製品の氾濫と、"知的"＆"物的"所有権の整備
・若年層のブランド志向の高まり
・中国伝統の"more and more"志向と、海外の"less is more"志向
・所得向上 (毎月の平均所得が40年で人民元16から2360へ)
・面子の重視がブランド志向に拍車



セミナーの後は近くのマクドナルドで、Accountingのグループで集まって最後のレポートの準備。深夜に電車が無くなる前に解散。